Liste todas as ações
Comece pelo que o projeto realmente fará. Oficinas, apresentações, produção, comunicação, acessibilidade, registros e encerramento precisam aparecer no planejamento.
Divida em etapas
Organize em pré-produção, execução e pós-produção. Isso ajuda a enxergar o que precisa acontecer antes, durante e depois das atividades principais.
Monte o cronograma
Defina quando cada ação começa e termina. Considere contratação, divulgação, preparação, realização, pagamentos, registros e fechamento.
Verifique dependências
Algumas ações só podem começar depois de outras. O local precisa estar definido antes da divulgação; a equipe precisa ser contratada antes da execução.
Transforme ações em tempo
| Etapa | Ação | Período | Responsável |
|---|---|---|---|
| Pré-produção | Contratar equipe e definir local | Mês 1 | Produção |
| Preparação | Divulgação e inscrições | Mês 2 | Comunicação |
| Execução | Realizar atividades | Meses 3–4 | Equipe do projeto |
| Pós-produção | Registros e fechamento | Mês 5 | Produção |
O orçamento nasce das ações
Não comece escolhendo valores aleatórios. Pergunte o que cada ação exige: pessoas, serviços, materiais, estrutura, transporte, comunicação e acessibilidade.
Crie itens claros
Evite descrições vagas. Informe o serviço ou material, quantidade, unidade, valor unitário e valor total sempre que o formulário permitir.
Pesquise valores
Use referências compatíveis com o mercado e com o território do projeto. Quando o edital exigir cotações ou tabelas de referência, siga exatamente a regra indicada.
Calcule quantidade × valor
O total de cada item deve ser verificável. Exemplo: 4 profissionais × R$ 1.000 = R$ 4.000. Isso facilita leitura e conferência.
Faça os números conversarem com o projeto
| Item | Quantidade | Valor unitário | Total |
|---|---|---|---|
| Oficineiro | 4 | R$ 1.000 | R$ 4.000 |
| Produção | 1 | R$ 2.500 | R$ 2.500 |
| Material das oficinas | 1 lote | R$ 1.500 | R$ 1.500 |
| Comunicação | 1 serviço | R$ 1.200 | R$ 1.200 |
Confira o limite do edital
Veja valor máximo, categorias, percentuais e despesas permitidas ou proibidas. Um orçamento coerente ainda precisa respeitar as regras específicas da oportunidade.
Cruze cronograma e orçamento
Se uma atividade aparece no projeto, seus custos precisam estar previstos. Se um gasto aparece no orçamento, deve ser possível entender onde ele será usado.
Antes de fechar o planejamento
Confira se todas as ações têm período, se os prazos são possíveis, se há responsáveis definidos, se os custos correspondem às ações, se os cálculos estão corretos e se o total respeita o limite do edital.
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